很多人选开业吉日时,会特意查黄历看生肖相冲，要是碰到和店里核心员工、主要客源的生肖相冲，别着急否定日子，先梳理下筹备进度，比如之前有开生鲜超市的店主，选的开业日子和他店里负责收银的属马员工相冲，他没改日子，而是把员工的轮班时间调整了，让这位员工在开业当天负责整理货柜，不直接接触开业迎宾的核心环节，还提前和供应商沟通，把开业当天的补货时间提前了一小时，避开了早高峰的人流，既没耽误开业，也没在意相冲的说法。
这种调整节奏的方式，就是把相冲的影响转化为筹备细节的优化，不用硬改日子，而是在具体环节里做灵活安排，比如把相冲的人员安排到非核心岗位，把相冲的时段调整到更合适的时间，只要不影响开业的核心流程，就能平稳推进。
开业当天的人员配置很关键,要是吉日和店里的核心负责人生肖相冲，别慌着换负责人，而是调整下人员分工，我认识一个开宠物店的老板，选的开业吉日和他自己的生肖相冲，他就把自己的工作调整了，当天主要在后台整理宠物档案、核对进货清单，把前台接待、给新顾客介绍优惠的工作，交给了和吉日生肖相合的员工，还提前让员工熟悉了开业的流程，比如怎么引导顾客扫码领优惠券，怎么解答宠物护理的问题，开业当天的接待量比预期还多，顾客反馈也不错。
除了调整负责人的分工，还可以邀请生肖相合的亲友来帮忙，比如请属兔的朋友来帮忙引导人流，属龙的朋友来帮忙处理收银，这些小调整能让人员配置更贴合吉日的氛围，也能减少相冲带来的心理顾虑，让开业当天的氛围更轻松。
不管生肖冲不冲,开业的核心环节做好才是关键，不用把注意力放在相冲的说法上，而是把精力放在顾客体验和宣传上，有个开社区水果店的店主，选的开业吉日和他的生肖相冲，他就把核心环节放在了新鲜水果的展示和优惠活动上，提前三天把店里的水果摆得整整齐齐，还做了试吃的小展台，开业当天推出了“开业前三天，每满二十减五块”的活动，还在小区门口发了传单，吸引了不少附近的居民，开业当天的营业额比他预想的多了近两千块。
这些核心环节的优化，能让顾客更关注店里的产品和服务，而不是生肖相冲的说法，只要产品新鲜、价格实惠，顾客就会愿意来，开业的效果也不会因为相冲而受影响。
要是碰到开业吉日和生肖相冲的情况,不用太纠结，先看看能不能在人员、时间、环节上做小调整，只要把核心的事情做好，开业的效果不会差，反而能通过这些调整，让开业的筹备更细致。